7月10日，“湘贤回乡 湘村相见”城乡融合讲座在大汉国际工匠院心之力大讲坛开讲。农道基金会秘书长印亚兰以《用公益的力量去激发乡村的内生动力》为题，为现场伙伴分享了基金会在“乡村相见小院”公益项目的实践与思考。
当前，乡村正由外部扶持向内在驱动转变的阶段，进入到建立自我发展机制的时期。乡村又是一个复杂的生态系统，需要用全息的思维去解决其在发展过程中所遇到的各种问题。而乡村丰富的自然资源和深厚的传统文化，又提供了强大的创新潜力和广阔的发展空间。“乡村相见小院”公益项目源自农道基金会的乡建团队在多年的乡村深耕中所取得的经验。我们深刻认识到，乡村振兴的实现离不开多元力量的协同努力。因此，我们提出我们的理念与计划。1，坚持“一体化乡建”理念，全面、系统地推进乡村社会、经济、文化等多领域协同发展。2，探索“双轮驱动”模式，即在党组织引领下，结合村民自治与村集体经济，实现文化治理与产业兴旺并进。在“文化治理”方面，我们通过“乡村相见小院”的公益项目，以村民自治的乡村相见理事会为运营主体，推动村民自组织建设，通过传统文化和现代生活的融合，来提升乡村的治理效能。在“产业兴旺”方面，我们聚焦乡村现有的特色产业，依托“一体化乡建产业联盟”汇聚多方外部资源，通过村集体经济来打造地域特色产业链。“一体化乡建”的基础在于强化乡村的主体性。我们希望构建起适合乡村生态的组织架构与运营机制，激发乡村的内生动力。要实现集体资源资产统一经营，就必须在村党组织领导下，由村委会和村集体经济组织形成共同核心，并接受村民的监督。“乡村相见小院”已在湖南八个村庄落地运行，获得了当地政府与村民的认可。“乡村相见小院”项目包括：组建乡村相见理事会、设立乡村发展公益基金和培育乡村自组织。通过团队、基金、自组织协同，激发村民参与乡村事务的热情，并在“乡村相见小院”的活动中提升自身的获得感与成就感，促进乡风文明建设。在“乡村相见小院”公益项目的实施中，我们积极协调政府、商会、企业、公益组织及高校等多方力量，携手推动乡村的全面发展。例如，红妈妈基金凭借其丰富的公益课程资源，为小院运营提供了有力支持；同时，我们协同湖南师范大学音乐学院，在乡村成功举办了夏令营活动，丰富乡村孩子们的假期生活。我们热切期盼更多致力于乡村振兴的组织与机构能够关注并参与到我们的行列中来，共同为我们的工作提供指导与支持。通过汇聚各方力量，我们期望形成更加强大的合力，为乡村的繁荣发展贡献更大的力量。通过几年的实践，我们深刻体会到在实施乡村的公益项目时，一定要关注主体性、强化协同性和注重可持续性：1， 关注主体性，确立村书记为项目领头人，乡村相见理事会为“乡村相见小院”的运营主体。2， 强化协同性，发挥农道基金会的公益优势，促进社会力量的跨界合作，激发乡村的内生动力。3， 注重可持续性，构建“人、事、钱”闭环逻辑来引入外部资金，推动人才回流，激活乡村产业。农道基金会通过“乡村相见小院”项目，实践“一体化乡建”理念，旨在破解乡村发展难题，挖掘乡村内在价值，构建起乡村可持续发展的模式。我们期待与各界同仁共享体会，共谋合作，让乡村焕发出勃勃生机。
----- 农为国本 道之以德 -----
文案 | 印亚兰 编辑 | 薛晴初
排版 | 赵瑀坤 审核 | 印亚兰
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