2月23日，由湖南省社会组织管理局、湖南省社会组织促进会共同举办的“社会组织内部治理能力提升培训班”在长沙顺利举办，来自湖南省本级社会组织的214名相关负责人参加了此次培训。
省社会组织管理局杨卫国副局长在作开班动员时指出，参会学员要高度重视社会组织内部治理，学深悟透社会组织内部治理的深刻内涵，把内部治理作为本单位一项长期的、重要的、贯穿全局的工作紧抓落实，完善内部制度，优化内部结构，实现内部治理有效、组织运转有序，并勉励社会组织努力成为引领行业发展的高地、服务党委政府的基地、乐于奉献社会的阵地。
社会团体如何实现内部治理规范发展？省社会组织管理局调研员李诗林以分析社会团体内部治理结构图开篇，结合日常负责社会团体登记管理工作时发现的常见问题，层层递进、深入浅出地向学员们解释了湖南省示范社会团体标准。同时，他总结出社会团体内部治理规范化建设的7点建议，分别是建立党建引领社会团体发展工作机制、严格按照章程规定按时完成换届工作、召开会员（代表）大会并健全会员管理制度、建立健全理事会工作制度等各项制度、建立科学遴选社团负责人的工作机制、打造专业化程度高的工作班子、建立科学规范的分支（代表）机构体系，建立决策失误追究弹劾权力监督制度。
在《民办非企业单位内部治理能力建设实务》一课中，长沙市社会组织管理局局长何朝飞首先向大家强调了提升法人内部治理能力的重要性和紧迫性，紧接着围绕健全法人内部治理结构提出几个重点：一是要充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，强调“双向进入，交叉任职”；二是落实理事会、监事会及执行机构的职责；三是要完善信息公开、信息披露、资产管理等各项制度。同时，她分享了几起民办非企业单位超业务活动范围、违规公开募捐的案例，使参训学员对民办非企业单位如何进一步健全内部治理结构、实现规范运营发展有了更直观深刻的理解。
《科学治理，依法行善——基于湖南省教育基金会的实践》一课上，湖南省教育基金会秘书长黄泽湘通过介绍湖南省教育基金会的基本情况，向大家分享了内部治理实践的宝贵经验。在独立治理方面，强调分工明确、民主决策；在运用管理方面，力求计划清晰、团队专业；在公信力建设方面，注重公示公开、三方评价。此外，他重点阐述了守法遵章对于确保社会组织行稳致远的重要作用，引导参训学员在基金会运营管理中把握准确方向、实现高效透明。
湖南弘慧教育发展基金会秘书长李琦以《构建公益基金会的生命力》为主题，提出“系统+文化”是构建公益基金会生命力的法宝，突出文化治理的特色。他提出，以项目为主的民办基金会要建立完善的项目管理制度，建立体系化的项目运作方式来充实细化组织内部治理的血管。他重点介绍了理事会治理的理念方法，强调要向理事会赋能，明确理事职责，打造一套独有的理事会文化，构建兼顾资源和效率的理事会决策机制，以理事会的高效治理助力推动基金会的全面发展。
此次培训极具针对性、理论性、实操性，不少参训学员表示通过此次学习进一步认识了社会组织内部治理的重要地位、充实了内部治理结构知识理论与政策法规素养、掌握了提升内部治理能力的方法技巧，为社会组织规范内部建设、健全内部治理提供了新思路。
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撰稿：高阳、黄立意
摄影：朱家轩
审核：黄立意
